СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ НЕРЮНГРИНСКОГО РАЙОНА www. индустриясевера.рф № 52 (10147) 30 декабря 2021г. ИТОГИ ГОДА www. индустриясевера.рф № 52 (10147) 30 декабря 2021г. ИТОГИ ГОДА - Роман Михайлович, как Вы оцениваете уходящий год – насколько он был сложен? - Год был насыщенным в отношении социально-экономических, общественно-политических событий. Муниципалитет принял участие в реализации нацпроектов, государственных программ и успешно завершает взятые на себя обязательства. Мы расставили приоритеты и выполнили важные задачи. И все это в непростое время – на фоне пандемии и непримиримой борьбы с коронавирусом. - Наша газета отслеживала все события в районе. Вы выбрали динамичный темп в работе. Пожалуй, ни одно событие, мероприятие не обходилось без вашего участия. Рабочие встречи с главой республики, министрами, офлайн и онлайн – с жителями района, личные приемы граждан, контроль за ремонтами, строительством объектов по нацпроектам, конференции и совещания, поездки по населенным пунктам для того, чтобы на месте вникнуть в проблемы, донести важную информацию до населения, найти компромиссные решения в сложных ситуациях. - Я ответственен за судьбу района и перед людьми, которые меня избрали на эту должность, поэтому старался по максимуму охватить все стороны жизни, ежечасно быть в курсе всех событий и жить теми вопросами и проблемами, которые волнуют более тысячи жителей муниципалитета. И в этом мне помогала профессиональная команда – мои заместители, руководители структурных подразделений. До нового года встретился отдельно со всеми фракциями райсовета депутатов, проговорил с ними главные моменты нашей совместной работы. Проехал по населенным пунктам, встретился с депутатскими корпусами поселений. Обсудили, как будем работать, что должно быть приоритетом. За кажущимся спокойствием принимаемых управленческих решений кроется большая, нервная, с кровью и потом работа. Какие-то моменты отстаивают депутаты, где-то администрация твердо и принципиально стоит на своем. В результате в 2021 приняты всесторонне взвешенные, жизненно важные решения с учетом мнения населения, в том числе 24 декабря на сессии райсовета утвержден главный финансовый документ - Бюджет района на 2022г. и последующие два года. Все ветви и уровни власти в нашем районе работают сообща, в этом залог нашей успешной совместной деятельности. - Как пандемия сказалась на поступлениях в бюджет? - Нерюнгринский район весьма успешно заканчивает год, показывая хорошие цифры по наполнению бюджета, в том числе в части налогов. Уже в начале декабря было ясно, что мы на 100 процентов выполняем задачи по собираемости. Экономика адаптировалась к современным реалиям, хотя надо признать, что бизнес-сообщество продолжает больше других сфер страдать от пандемии. Есть объекты бизнеса, которые в момент обострения эпидобстановки, закрыты и не работают. И хотя на поддержку таких видов бизнеса выделяют и федеральные, и региональные средства, я лично считаю, что механизмы получения поддержки очень сложные. Иногда люди даже не успевают сориентироваться, чтобы получить какие-то дотации, поддержать свое дело на плаву. Эти механизмы надо максимально облегчить, чтобы их можно было без труда понять и легко применять. В трудное время крупные компании могут перепрофилироваться и занять другие ниши, они имеют штат юристов и экономистов, которые разработают тактику и стратегию на любой случай. А предприниматели, которые зачастую работают в одиночку или семьей, им кто поможет-разъяснит? Районная администрации старается помогать на своем уровне. В этом году власти в очередной раз из-за эпидобстановки временно закрывали объекты бизнеса. За те площади, которые принадлежат муниципалитету, в эти дни арендная плата не начислялась. Если честно, суммы небольшие – бюджет недополучил порядка 300 тысяч рублей. Но я считаю, что мы, чем могли людей поддержали, и это справедливо. И депутаты пошли в этом вопросе нам навстречу. В перспективе, если будут серьезные ограничения, можно даже посмотреть более серьезные меры поддержки, на это не жалко ни миллион – ни два, потому что сейчас средний и малый бизнес – это серьезная экономическая сила, которая формирует четвертую часть доходной части районного бюджета. - К сожалению, к концу года Нерюнгринский район так и не достиг 80% вакцинации населения от ковида. С чем это связано, на Ваш взгляд? Какие меры предпринимаются местным оперштабом для предотвращения распространения вируса на территории поселений? - Мы медленно, но уверенно идем к общей цели. На самом деле трудно сказать, что является причиной того, что люди не хотят вакцинироваться. Могу сказать одно, что те меры, которые предпринимаются правительством России и республики на местном уровне по борьбе с инфекцией и защитой населения от опасного вируса, работают. Возмущение решениями оперштаба у людей есть, и я прекрасно их понимаю: то вводим ограничения, то отменяем. Уже давно нужен универсальный федеральный документ, который будет автоматически устанавливать режим ограничений в каждом отдельно взятом районе в зависимости от эпидобстановки. Но сегодня вся мера ответственности лежит на оперштабе. Когда вводим ограничения, становимся антигероями, которые делают будто «назло всем». Но принимая непопулярные решения, мы думаем только о безопасности жизни и здоровья наших граждан. Если мое решение даже косвенно спасет кому-то жизнь, ради этого я потерплю нелестные отзывы моих земляков. В районе есть определенное количество врачей и коек, при котором здравоохранение работает ровно и стабильно. Если болеющих будет непомерно много, имеющимися силами мы не справимся. У медработников просто не хватит физических сил помочь всем. Если мы подходим к такой красной линии, вводим дополнительные ограничения, чтобы снизить рост заболеваемости. И это работает. У нас болело 80 детей – самое большое количество среди районов республики. После того как отправили на дистанционное обучение учеников 6-8 классов, через 3 недели количество болеющих ребятишек уменьшилось до 20. Пусть говорят что угодно, но статистика вещь упрямая – число болеющих сократилось в 3 раза. Принимаемые оперштабом решения – это всесторонне взвешенные, разумные, просчитанные шаги. Позиция наша принципиальная: такие решения принимались и будут приниматься в случае необходимости. Я сам вакцинировался в конце мая. Считаю это необходимым. Я общаюсь с большим количеством людей, был в командировках в Москве и Якутске, имел все шансы встретиться с вирусом. Все нормально. Я на своем примере вижу: вакцина действует. Поэтому сейчас буду ревакцинироваться «Спутником Лайт». Вакцинация – главное средство предупредить распространение болезни. Это позиция руководства нашей страны, нашего государства. И у меня как у главы не может быть другой позиции. Самое плохое, что понимание необходимости вакцинироваться приходит к некоторым тогда, когда уже происходит что-то плохое или даже трагичное, непоправимое. Мы не заставляем насильно людей прививаться, мы мягко убеждаем и в чем-то ограничиваем непривитых, чтобы обезопасить, пытаемся стимулировать людей к вакцинации. Мы никого не кошмарим. И я прошу всех продолжать уважать друг друга и вести себя цивилизованно. Мы сделали все, что от нас зависит, для масштабной вакцинации: открыли дополнительные прививочные пункты, обеспечили персонал и препараты, проводим просветительскую и разъяснительную работу. Осенью до конца года ввели бесплатный проезд для вакцинированных на межселенных маршрутах - Серебряный Бор, Иенгра, Беркакит, Золотинка. Мы стремимся привить как можно больше наших граждан и таким образом достичь коллективного иммунитета. Но плановые цифры по вакцинации – это не самоцель. Главное – создать условия, позволяющие ограничить распространение заболевания и любыми средствами оградить людей от коронавируса. - На прошлой неделе был пописан Указ о развитии Нерюнгринского района до 2026 года. Давайте подробнее расскажем о том, что собой представляет этот ключевой документ? - К 2026 году Нерюнгринский район должен стать одним из лидеров по уровню комфортной среды на Дальнем Востоке. Такая цель обозначена в Указе Главы республики «О развитии Нерюнгринского района Республики Саха (Якутия) на период до 2026 года», который подписан 15 декабря. Этот документ устанавливает целевые показатели достижения стратегических целей развития, которые позволят нам по-настоящему перезагрузиться и значительно улучшить качество жизни нерюнгринцев. В Указе определены самые важные и актуальные для нашего района стратегические цели: - опережающее развитие социальной инфраструктуры для устойчивого роста качества жизни населения; - успешное предпринимательство для реализации возможностей каждого человека; - сохранение традиционного образа жизни и культурных ценностей коренных малочисленных народов Севера; - комфортная городская среда с удобной транспортной системой; - сохранение экологии и забота о будущих поколениях в условиях активного производства. До 2026 года в Нерюнгринском районе запланировано благоустройство более трехсот дворовых территорий во всех поселениях, обустройство новых общественных пространств с учетом потребностей маломобильных граждан, ремонт межселенных и внутрипоселковых дорог. В приоритете – реализация программы переселения из ветхого и аварийного жилья, а также приведение в порядок соцобъектов. В рамках юбилейных мероприятий мы проведем в нашем районе первые спортивные игры шахтеров России, построим сквер Славы к 80-летию Великой Победы, парк «Амикан» в г.Нерюнгри, разработаем и реализуем дизайн-коды города Нерюнгри и населенных пунктов района, актуализируем программу комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры и схем водоснабжения и водоотведения муниципальных образований. В 2026 году Иенгра отметит свое 100-летие. Подготовка к юбилею уже начата. Запланирована реализация проекта «Уникальная Иенгра», строительство этностойбища, мини-стадиона, пожарного депо и другие мероприятия. Указ Главы - глубокий и объемный, содержит большое количество разноплановых задач, чтобы реализовать все пункты этого документа, необходимо порядка 15 млрд рублей. Мы должны привлечь и освоить эти средства. На ремонт автомобильных дорог выделят миллиард рублей – по 200 млн рублей в год. Мы можем рассчитывать и на увеличение этой суммы, т.к. правительство перекидывает деньги из районов, которые не успевают освоить, тем, кто работает оперативно. - Одним из пунктов указа является организация в 2025 году первых спортивных игр шахтеров в России. Расскажите подробнее об этом мероприятии? - В один из приездов в Нерюнгринский район Главы Республики Айсена Николаева мы попросили его провести на нашей территории спортивное мероприятие республиканского характера. У нас есть спортивные объекты, которые необходимо реконструировать, кроме того, нам очень необходим открытый стадион. Привлеченные средства для организации масштабных спортивных мероприятий помогли бы нам в решении этих вопросов. Но так как все существующие спортивные мероприятия в Якутии уже распределены на 5 лет вперед, мы решили организовать новое. Уже в ближайшем будущем мы смело сможем называть себя угольной столицей России, поэтому мы выступили с инициативой организовать первые спортивные игры шахтеров в России, с целью популяризации труда шахтеров и объединения горняков из различных уголков нашей страны. Планируем провести это мероприятие совместно с угольщикам Кузбасса, Бурятии, Приморья, Донабасса и ЛНР. С этим предложением мы планируем выйти на Министерство спорта России, очень надеюсь, что нас поддержат. - Как никогда людей сегодня интересуют проблемы в здравоохранении - обеспеченность врачами, медперсоналом, доступность, качество медико-санитарной помощи, ремонт отделений и многое другое. В этом плане 2021 год был ознаменован многими переменами этой сферы. Будет ли продолжена эта работа в 2022 году? Какие меры предпринимает муниципалитет для привлечения медиков в район? - Хотя медицина относится к республиканским полномочиям, муниципальная власть принимает посильное участие в реализации Стратегии развития нерюнгринского здравоохранения в части привлечения и закрепления квалифицированных медицинских кадров. Правительство республики отвечает за финансирование системы здравоохранения, а мы в свою очередь должны помочь функционированию объектов на нашей территории. И не участвовать в процессах развития медицины на нашей территории мы не можем. В этом году специалисты районной администрации совместно с депутатами перезагрузили муниципальную программу, предусматривающую обеспечение врачей жильем. Сейчас предусмотрены серьёзные средства для приобретения квартир. Вместе с нашей районной больницей смотрим возможности для выделения подъемных приезжающим врачам. По нашей инициативе на уровне республики принято решение о том, что Минздрав Якутии предусмотрит средства, чтобы врачи, решившие переехать для работы в Нерюнгри, получали по 1 млн рублей по аналогии с программой «Земский доктор». Все эти меры – предоставление квартир и получение подъёмных - распространяются и на нерюнгринцев, которые после получения медицинского образования захотят вернуться в родной город. - До 2020 года жизнь в районе кипела, но началась пандемия, и все было буквально «заморожено». Как Вы считаете, сфера культуры сильно пострадала за эти два года? - Два тяжелых пандемийных года негативно отразились на культуре: не стало живого общения со зрителями, нет выездов на творческие конкурсы. Также и спортсмены теряют энтузиазм и форму, когда им не рукоплещут с трибун болельщики. Я встречался с работниками культуры и представителями творческих коллективов. Мы нашли взаимопонимание. Есть топовые, брендовые коллективы, такие как «Соловушка», «Северяночка», «Экзотика» и др., которым в первую очередь необходима помощь для поддержания уровня. На них сейчас будем обращать особое внимание. Предусмотрим дополнительные средства в бюджете, чтобы признанные коллективы могли выезжать на региональные и всероссийские мероприятия. Есть замечательные творческие коллективы во всех поселениях, которые также должны получать дополнительное финансирование, но уже на условиях конкурса. Планирую на следующей неделе встречу и со спортсменами, чтобы также обсудить меры и направления поддержки. Считаю, что в развитии культуры на территории Нерюнгринского района должны быть заинтересованы не только районные власти, но и поселенческие, а также крупные градообразующие предприятия. С этой целью мы завершаем работу по созданию Совета градообразующих предприятий, в который войдут «Якутуголь», «Эльгауголь», «Колмар», планируем пригласить нефтяников и газовиков, крупные компании. Сейчас разрабатываем Положение о совместной деятельности по привлечению внебюджетных средств для решения инфраструктурных социальных задач. Есть задумка по созданию Совета меценатов, которые известны благотворительностью. Их помощь незаменима для поддержки талантов, спортсменов, нуждающихся граждан, людей попавших в трудную жизненную ситуацию. Все это нужно для координации работы по привлечению дополнительных средств на решение социальных проблем. - С какими проблемами чаще всего обращаются жители Нерюнгринского района? Решение каких проблем не требует отлагательств, а какие – в перспективе? - Я считаю, что в нашем районе сегодня «проблемой № 1» является незавершённая программа переселения граждан из ветхого и аварийного жилья. Мне не дает покоя ситуация, сложившийся со строительством домов в селе Иенгра. Из-за недобросовестного подрядчика мы не смогли реализовать ее. Неважно идут дела со строительством домов и в городе Нерюнгри. Наши граждане продолжают жить в домах, в которых жить просто невозможно. Это очень серьезная проблема. На втором месте для меня стоит проблема состояния объектов бюджетной сферы – школы, детские сады, дома культуры. Проблемой № 3 по-прежнему остается проблема здравоохранения. Да, мы двигаемся в этом направлении, развиваемся, но, к сожалению, начали эту работу слишком поздно. В этом году сменился министр здравоохранения Республики Саха (Якутия). 15 декабря Глава Якутии Айсен Николаев своим указом назначил министром здравоохранения Республики Саха (Якутия) Лену Афанасьеву, которая является куратором Нерюнгринского района. Мне удалось с ней встретиться, проговорить перспективы развития нерюнгринской медицины. Уверен, что мы найдем пути взаимодействия, и наша медицина получит новый импульс развития. В указе четко прописано, что до 2025 года мы должны привести в порядок все 12 объектов здравоохранения в современное состояние и удовлетворить не менее 65% населения качеством медицинской помощи. - Удалось ли Вам, как новому главе, сформировать команду, на которую можете положиться в осуществлении всех намеченных целей? - Формирование команды – это процесс непрекращающийся, он продолжается сих пор. Но я считаю, что те люди, которые сейчас работают рядом со мной в администрации, провели большую работу, апогеем которой стал подписанный Главой республики указ о развитии Нерюнгринского района. Этот документ является для нас теперь четким ориентиром в работе. - Население чутко реагирует на все события, происходящие в районе, и зачастую ругает власть. Ваше отношение к критике? - Я нормально отношусь к конструктивной критике. Если она подкреплена аргументами, я могу поменять свое мнение относительно того или иного вопроса. Безусловно, прислушиваюсь к мнению людей. Но, к сожалению, зачастую наши граждане безосновательно ругают власть, изначально видя во всем только плохое. Если провести анализ нерюнгринских социальных сетей, то зачастую там пишут только один негатив. Редко люди комментируют, благодарят за какие-то позитивные, хорошие новости. Более того, даже такие инфоповоды у людей вызывают негатив. Это огорчает. - Каким Вы видите 2022 год? Какие перспективы перед нами открываются? - В наступающем 2022 году я с головой погружусь в работу. Уже 2 января буду на своем рабочем месте. Перед нами поставлены грандиозные задачи по исполнению указа, над которым мы все будем работать, засучив рукава. В 2022-2025 гг. для введения новых энергетических мощностей планируется строительство 4 и 5 очередей Нерюнгринской ГРЭС. Для реализации этого крупного проекта и строительства новых объектов планируется привлечение 3000 человек. Всего в соответствии с Указом Главы Якутии к 2026 году численность жителей Нерюнгринского района увеличится до 80 тысяч человек, плюс 25 тысяч должны будут осваивать Эльгинское угольное месторождение. Привлечь в район дополнительные трудовые ресурсы и закрепить можно, если повысить качество жизни. Решение этой задачи станет главной заботой органов местного самоуправления в наступающем и в последующие годы, как это определено в указе Главы Якутии. - Как проведете новогодний праздник? Вы уже придумали желание, которое загадаете в новогоднюю ночь? - Желание, конечно же, загадал. Я проведу это день в кругу семьи. На праздник к нам приедут две мои дочери-студентки. С большими надеждами и оптимизмом встречаю 2022 год. Уверен, когда у нас начнет что-то получаться, у людей откроется второе дыхание. Ведь так приятно быть причастными к грандиозным переменам, которые непременно произойдут в ближайшие годы в Нерюнгринском районе. - Чтобы Вы хотели пожелать жителям Нерюнгринского района накануне Нового года? - Я бы хотел сердечно поздравить всех с наступающим Новым годом! Пусть грядущий 2022 будет богат яркими, счастливыми моментами и станет временем добрых и радостных событий. От всей души желаю вам крепкого здоровья, отличного настроения и исполнения самых заветных желаний, загаданных в чудесную новогоднюю ночь. Счастливого Нового года! Елена Проскурина, фото Павла Усаченко В апреле этого года главой Нерюнгринского район стал Роман Щегельняк, взявший курс на системное решение социальных проблем Нерюнгринского района. Благодаря проделанной работе, консолидации усилий всех глав поселений и районной администрации Нерюнгринский район заручился поддержкой республиканской власти на долгосрочное развитие, которое было отражено в ключевом документе, подписанном Айсеном Николаевым накануне уходящего года. Указ о социально-экономическом развитии, нацеленный на формирование устойчивого развития Нерюнгринского района как лидера на Дальнем Востоке по уровню комфортной среды проживания человека, стал главной темой итоговой пресс-конференции Романа Щегельняка, состоявшейся 24 декабря. Пресс-конференция длилась около двух часов, в ходе которых глава Нерюнгринского района дал ответ на все вопросы, интересующие журналистов, в том числе и на вопросы от газеты «Индустрия Севера». Роман Щегельняк подвел итоги уходящего года и рассказал о планах 2022 года
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc4MjM5