Вестник
Якутугля
Корпоративная газета АО ХК «Якутуголь»
12+
январь,
2019 /
� 1
ПЕРВЫЕ
НОВОСТИ
«Эльгауголь»
расширяет
инфраструктуру
Накануне Нового года в вахто-
вом посёлке Эльгинского угольно-
го комплекса ввели в эксплуатацию
большой банно-прачечный комплекс
и общежитие для работников.
В новом БПК есть специальные
помещения для чистки и сушки спец-
одежды, парные, душевые, пред-
усмотрены отдельные гардеробные
для домашней и рабочей одежды.
Также имеются комната психологи-
ческой разгрузки, кабинеты физио-
терапии и для проведения осмотров,
лечебных процедур. Общая площадь
комплекса — более 1200 м².
Также в 2018 году введены в экс-
плуатацию новый административно-
бытовой комбинат, два общежития —
на 40 и 120 мест. Ещё одно жилое
здание на 120 мест открыло двери
в последних числах января 2019 года.
Новые контракты
В декабре компания «Мечел»
подписала два крупных контрак-
та на поставку угольной продук-
ции. Об одном из них (с японской
сталелитейной корпорацией Itochu
Corporation) мы сообщали в новогод-
нем номере «Вестника Якутугля».
Буквально через несколько дней по-
сле этого события договорились
о продлении срока действия кон-
тракта на поставку энергетиче-
ского угля для китайской корпора-
ции Jidong Cement.
Согласно договорённостям между
сторонами, в течение 2019 года
«Мечел» планирует направить Jidong
Cement — одному из крупнейших
мировых производителей цемента —
до 2 миллионов тонн продукции,
добытой южно-якутскими предпри-
ятиями группы — ООО «Эльгауголь»
и АО ХК «Якутуголь». Ежемесячный
объём поставок будет варьироваться
от 100 тысяч до 150 тысяч тонн.
— Это уже третий крупный
контракт, заключённый между
«Мечелом» и Jidong Cement. Уве-
рен, что наше взаимодействие
будет развиваться в конструктивном
ключе и дальше. Также Jidong Cement
остаётся основным получателем
эльгинского энергетического угля
в Азиатском регионе: в 2017 году
нашим китайским партнёрам мы
поставили 1,9 миллиона тонн, по
итогам 2018 года эта цифра составит
1,4 миллиона тонн. В 2019 году мы
рассчитываем обеспечить экспорт-
ные поставки «энергетики» с Эльги
в сопоставимом объёме, — сказал
генеральный директор ООО «УК
«Мечел-Майнинг» Павел Штарк.
Пресс-служба АО ХК «Якутуголь»
Айсен Николаев,
глава Якутии:
— «Колмар», «Якутуголь» и
«Эльгауголь» всё время жалуются,
что мы не готовим для них кадры,
как в Нерюнгринском, так и в дру-
гих районах республики, или де-
лаем недостаточно для этого. Все
настаивают, чтобы мы строили жи-
лые дома и кварталы в Нерюнгри,
Чульмане, чтобы мы привлекали
сюда молодёжь со всей Якутии,
не говоря уже про Нерюнгринский
район. Если мировой рынок в бли-
жайшие несколько лет будет дер-
жаться хотя бы на этом уровне,
спрос на кадры в угольной отрас-
ли будет просто колоссальным.
Мы получили приглашение на
встречу. Разговор состоялся об-
стоятельный, запретных тем не
было. Главный вывод: никаких
системных проблем у «Якутугля»
нет, никого из местных за проход-
ную выставлять не собираются, а
вахтовиков наняли не от хорошей
жизни.
Игорь Хафизов
рассказал ТайгаПост:
— Наверное, есть где-то и
наша вина, что не объяснили лю-
дям, почему приняли такие ре-
шения. И кто-то вбрасывает слухи
про то, что местных будем вахто-
виками заменять, или что японцы
от нашего угля отказались. Всё это
полная ерунда, не имеющая под
собой никаких оснований.
В «Якутугле» работают 3700 че-
ловек, из них сегодня в вынуж-
денные простои с сохранением
двух третьих средней заработной
платы отправлено 28 человек —
0,7%. Почему это сделано? Как в
«Якутугле», так и на Эльге накопи-
лись определённые запасы угля на
складах. Это связано с транспорт-
ной логистикой, невозможностью
переработки должных объёмов
грузов в портах и т.д. Проблема
обостряется зимой из-за клима-
тических условий, но у нас она не
столь выражена, как, например,
на Кузбассе. У нас проще логисти-
ка со странами Азиатско-Тихооке-
анского региона, являющимися
основными мировыми потребите-
лями угля.
Тем не менее, к концу 2018 года
мы на складах Нерюнгринской
обогатительной фабрики накопи-
ли 755 тысяч тонн угля. И практиче-
ски выполнили годовую програм-
му. Сейчас никто не работает лишь
бы добыть больше. Это же ведь
живые деньги лежат на складах, и
для чего их там ещё копить? В де-
кабре мы на склады стали возить
не только уголь, но даже готовый
концентрат. Тогда приняли реше-
ние разгрузиться. Временно со-
кратили добычные и вскрышные
работы в «Якутугле», а ремонтные
увеличили на 300%, чтобы эффек-
ИГОРЬ ХАФИЗОВ:
«МЫ ДЕЛАЕМ СТАВКУ
НА МЕСТНЫЕ КАДРЫ…»
тивно использовать сложившуюся
ситуацию и в будущем сэкономить
время на ремонты.
Поэтому все высвободившиеся
люди за исключением 28 человек
были заняты на ремонте горно-
го оборудования и фабрики. Нам
элементарно нужно вычистить фа-
брику от скопившихся там отходов
производства. В ближайшее время
эти работы будут завершены.
— Игорь Валерьевич, мест-
ные не понимают, почему их от-
правляют в отпуска или лопатой
грузить грязь в угольных складах,
а в это же время работники двух
привлечённых подрядных орга-
низаций продолжают управлять
автомобилями, экскаваторами…
— А что делать? У нас сейчас на
ремонт фабрики приехали 152 че-
ловека. Кроме того, 120 своих в
день вычищают фабрику и 70 чело-
век в ночную смену. Если мы не бу-
дем задействовать своих, значит,
должны привезти ещё 190 вахтови-
ков. В это время свои продолжали
бы добывать уголь, и наращивать
без того полные склады, которые
нужно отгружать. Ну, или сидели
бы в вынужденных простоях.
Наверное, кому-то неприят-
но лопатой грязь месить. Но, пой-
мите, это вынужденная мера, ко-
торую компенсируем средней
заработной платой. Сейчас такой
момент, когда нужна помощь лю-
дей. Через пару недель продол-
жим работать в обычном режиме.
Сейчас в «Якутугле» 95% ра-
ботников с нерюнгринской или
другой якутской пропиской. Мно-
гие из тех, кто зарегистрированы
за пределами республики, тоже
работают в Нерюнгри постоян-
но, снимают квартиры. Непосред-
ственно вахтовиков в пределах
100 человек, из них в Нерюнгри
около половины — 20 на РМЗ,
10 на обогатительной фабрике и
т.д. В основном, это водители тех-
нологического транспорта, экска-
ваторщики, станочники, токари,
наладчики. Эти специалисты вос-
требованы во всей стране. Кро-
ме того, рядом у нас развивается
«Колмар» с аналогичными про-
блемами. Поэтому мы вынуждены
использовать вахтовиков.
— Есть опасение, что в итоге
вахтовики вовсе вытеснят мест-
ные кадры под предлогом того,
что их — местных кадров — нет…
— Мы заинтересованы в том,
чтобы работать с местными. Вах-
товики — это большая текучка. От-
ношение у многих к оборудова-
нию, как у временщиков. А ведь у
нас техника на многие сотни мил-
лионов рублей. Есть люди, кото-
рые работают вахтой на Эльге по
семь лет. И они понимают, что тех-
нику нужно беречь, что им на ней
работать. Но есть и те, кто прихо-
дит на полгода-год, и там отноше-
ние уже другое.
Плюс каждому вахтовику нуж-
но платить вахтовую надбавку —
400 рублей в день, оплачивать
проезд, размещение на вахте. Для
них мы переоборудовали под об-
щежитие бывшее здание объеди-
нения «Якутугля» в старом городе.
И в итоге каждый вахтовик обхо-
дится, мама дорогая. Понимаю,
когда это происходит на Эльге, где
проблема будет, пока не появит-
ся своё муниципальное образо-
вание. Но ведь и в Нерюнгри мы
уже год вынуждены привлекать
вахтовиков. Рабочие со стажем по
возрасту или состоянию здоровья
рано или поздно уходят, а моло-
дёжь на их место не идёт. Большой
отток из республики нерюнгрин-
ской молодёжи.
При этом по словам самих про-
фсоюзников, в «Якутугле» лучший
коллективный договор во всей
угольной отрасли России. Средняя
зарплата в «Якутугле» — более
70 тысяч рублей, в «Эльгауголь» —
ещё выше. Вроде бы условия не-
плохие, но молодые приходят на
ту же обогатительную фабрику
утром, а в обед уже пишут заявле-
ние об увольнении. Мы же пони-
маем, что сейчас за те же деньги
или чуть меньше можно попытать-
ся найти и менее тяжёлую работу.
Мы пытаемся работать с дру-
гими районами — за два года их
количество увеличилось с пяти
до 17. Начали готовить нужных
нам специалистов в Чурапчинском
колледже, подготовили 26 чело-
век, 11 трудоустроили в филиалы
компании, девять из них остались
на постоянную работу — это хоро-
ший результат.
— Что нужно для того, чтобы
решить проблему нехватки мест-
ных кадров?
— Во-первых, постоянный мо-
ниторинг и анализ рынка трудо-
способного населения, включая
потенциальную перспективу с учё-
том возрастных категорий и прио-
ритетности. Во-вторых, совместно
с государством создать конкурент-
ную среду в виде высокого каче-
ства жизни в республике, нашем
городе и условий работы на на-
ших предприятиях. В-третьих, при-
влечение определённой части мо-
лодого поколения, что сегодня
весьма непросто ввиду больших
возможностей и пропаганды бо-
лее красивой жизни.
Значение понятия «уголь» и
всё, что связано с этим, для нас
по определению предполагает
воспитание истинных ценностей,
цельности в выборе жизненного
пути и получения будущей про-
фессии. В молодые годы любому
человеку хочется хорошую квар-
тиру, машину и престижную рабо-
ту — это правильно, и я их полно-
стью понимаю. Сегодня мы имеем
возможность предоставить работу
на наших предприятиях.
У нас есть перспектива карьер-
ного роста, достойная зарплата,
социальные гарантии. В наличии
собственный
учебно-курсовой
комбинат, готовящий высококва-
лифицированных специалистов.
Мы сегодня вкладываем макси-
мум усилий в профориентацион-
ную работу, и будем прилагать все
усилия для привлечения кадров.
— Хорошо. Предположим, па-
рень откуда-нибудь из Намцев,
услышав ваш призыв, решил пе-
реехать в Нерюнгри и устроиться
в «Якутуголь». Что ему для этого
нужно сделать?
— Написать заявление. И мак-
симум в течение полугода гаран-
тированно он будет трудоустро-
ен на рабочую специальность.
В 2018 году мы устроили на рабо-
ту 658 якутян. С ИТР, как вы пони-
маете, сложнее, их просто мень-
ше нужно. А далее возможность
повышения квалификации за наш
счёт. И перспектива перехода на
более высокооплачиваемую рабо-
ту. 70 тысяч в месяц — это, как вы
понимаете, средняя зарплата. Ос-
новные специальности у нас полу-
чают больше.
27 января 2019 года во время встречи главы республики с блогера-
ми и активными горожанами в Нерюнгри Айталина Никифорова, ко-
торая ведёт сайт«ТайгаПост», рассказала Айсену Николаеву в част-
ности о том, что слышала от работников компании, что местным
специалистам трудно устроиться на работу в «Якутуголь», что
руководство предпочитает брать вахтовиков, а нерюнгринцы вы-
нуждены выписываться из родного города, прописываться в других
местах, чтобы «вахтовиками» вернуться в родной город и устро-
иться на угледобывающие предприятия. Ил Дархан ответил, что у
него кардинально противоположная информация, компании наобо-
рот жалуются на нехватку местных кадров, и посоветовал встре-
титься с руководством «Якутугля», чтобы получить информацию
из первоисточника. Встреча состоялась. Айталина Никифорова опу-
бликовала интервью с Игорем Валерьевичем Хафизовым на сайте
«ТайгаПост». Представляем его вниманию читателей.
время
молодых
Сурах
Шутова:
«Мне
в жизни
интересно
всё»
2
стр.